Wesentlichkeitsanalyse & CSRD

Nachhaltigkeitsberichterstattung sicher umsetzen

Die Wesentlichkeitsanalyse und die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) sind zentrale Elemente eines fundierten ESG-Reportings. Wir begleiten Sie bei der doppelten Wesentlichkeitsanalyse nach GRI und CSRD, unterstützen Sie bei der Umsetzung der neuen Berichtsanforderungen und sorgen für ein konformes, zukunftsorientiertes Nachhaltigkeitsmanagement.

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Wesentlichkeitsanalysen nach CSRD für Unternehmen

Wir helfen Ihnen, die relevanten ESG-Themen für Ihr Unternehmen zu identifizieren, die gesetzlichen Anforderungen der CSRD zu erfüllen und die gewonnenen Erkenntnisse in Ihre Nachhaltigkeitsstrategie zu integrieren. Unser strukturierter Beratungsansatz führt Sie durch den gesamten Prozess der Wesentlichkeitsanalyse – von der Identifikation wesentlicher Themen bis zur finalen Validierung und Integration in Ihr ESG-Reporting.

Warum eine fundierte Wesentlichkeitsanalyse entscheidend ist

Die Wesentlichkeitsanalyse bildet die Grundlage für ein strategisch ausgerichtetes und konformes ESG-Reporting. Unternehmen profitieren von einer klaren ESG-Priorisierung und schaffen die Basis für nachhaltige Entscheidungen.

Sicherstellung einer umfassenden und fundierten doppelten Wesentlichkeitsanalyse
Klarer Überblick über Stakeholder-Erwartungen und -Bedenken für gezielte Nachhaltigkeitsstrategien
Übersichtliche Darstellung der ESG-Prioritäten in einer Wesentlichkeitsmatrix, basierend auf einer detaillierten Auswertung der für Ihr Geschäft und Ihre Stakeholder relevante Themen
Effektive Priorisierung der wichtigsten ESG-Aspekte zur optimalen Ressourcennutzung
Konkrete Maßnahmen zur Steuerung wesentlicher ESG-Risiken und -Chancen
Nahtlose Integration der Analyseergebnisse in Ihre Geschäftsstrategie und operativen Prozesse

Sprechen Sie mit unseren Nachhaltigkeitsexperten für ein unverbindliches Beratungsgespräch.

Ganzheitliche ESG-Analyse & Berichterstattung

Unsere ESG-Beratung begleitet Sie Schritt für Schritt durch den gesamten Prozess der Wesentlichkeitsanalyse und CSRD-Implementierung:

Ersteinschätzung (Long List)

Identifikation potenziell wesentlicher ESG-Themen durch Analyse der Wertschöpfungskette und Geschäftsprozesse. Basierend auf einer PESTEL-Analyse und Expertengesprächen gemäß ESRS 1 Anhang B werden zentrale Nachhaltigkeitsaspekte herausgearbeitet. Workshops mit Vertretern aus Finanzen, Personalwesen, Vertrieb, Procurement, Compliance und Logistik ermöglichen eine erste Priorisierung.

Stakeholder-Identifikation

Bestimmung relevanter Stakeholder-Gruppen nach ihrem Einfluss auf die ESG-Strategie des Unternehmens und ihrer Offenheit für Nachhaltigkeitsmaßnahmen. Umfragen, Interviews und Workshops mit Stakeholdern aus der Long List liefern wertvolle Erkenntnisse über Erwartungen und ESG-Prioritäten.

Wesentliche Themen bestimmen (Short List)

Analyse wesentlicher Nachhaltigkeitsaspekte aus zwei Perspektiven: Inside-Out (Impact Materiality gemäß ESRS 1.43ff) bewertet Auswirkungen, Risiken und Chancen aus Unternehmenssicht. Outside-In (Financial Materiality gemäß ESRS 1.47ff) untersucht finanzielle Wesentlichkeit externer ESG-Faktoren. Die Klassifizierung der Themen basiert auf den Erkenntnissen der Long List.

Bewertung und Validierung

Zusammenführung der internen und externen Perspektiven zur Erstellung der finalen Short List wesentlicher Nachhaltigkeitsthemen. Die Ergebnisse werden gemäß ESRS 2.50ff dokumentiert, mit dem Wirtschaftsprüfer abgestimmt und in einer Wesentlichkeitsmatrix dargestellt. Abschließend erfolgt die finale Bestätigung durch die Geschäftsführung.

Warum ESG-Reporting und Wesentlichkeitsanalysen immer wichtiger werden

Die steigenden regulatorischen Anforderungen und Erwartungen von Investoren, Kunden und der Gesellschaft machen eine fundierte ESG-Strategie unverzichtbar. Die Wesentlichkeitsanalyse hilft Unternehmen, ESG-Risiken frühzeitig zu erkennen, nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln und langfristige Stabilität zu sichern.

Regulatorische Anforderungen

CSRD, ESRS und GRI machen die Wesentlichkeitsanalyse zur Pflicht

Strategische Ausrichtung

Nachhaltigkeitsziele gezielt definieren und Maßnahmen ableiten

Risikomanagement

ESG-Risiken frühzeitig erkennen und langfristige Stabilität sichern

Innovationstreiber

Neue Chancen für nachhaltige Geschäftsmodelle und Prozesse nutzen

Transparenz & Glaubwürdigkeit

Verantwortungsbewusstsein stärken und Vertrauen bei Stakeholdern schaffen

Zukunftssicherheit

Resilienz stärken und das Unternehmen nachhaltig wettbewerbsfähig machen

Wichtige Fakten zur CSRD im Überblick

Ab wann gilt die CSRD?

Ab 2025: Alle großen Unternehmen (mind. 250 Mitarbeitende, 40 Mio. € Umsatz, 20 Mio. € Bilanzsumme)
Ab 2026: Börsennotierte KMU (ab 10 Mitarbeitenden)
Ab 2028: Nicht-EU-Unternehmen mit erheblichem EU-Geschäft (>150 Mio. € Umsatz)

Was muss berichtet werden?

Doppelte Wesentlichkeit: Auswirkungen auf Umwelt & Gesellschaft sowie finanzielle ESG-Risiken

Nachhaltigkeitsziele & Fortschritte

Nicht-bilanzierte immaterielle Vermögenswerte

Berichterstattung gemäß EU-Taxonomie & SFDR

Wo muss berichtet werden?

Nachhaltigkeitsinformationen müssen verpflichtend im Lagebericht offengelegt werden

Externe Prüfungspflicht durch Wirtschaftsprüfer oder zertifizierte Prüfstellen