ESG-Exit Readiness
Nachhaltige Wertsteigerung vor dem Unternehmensverkauf
Eine frühzeitige ESG-Integration steigert den Unternehmenswert, reduziert Risiken und erhöht die Attraktivität für Investoren und Käufer. ESGvolution unterstützt Unternehmen gezielt dabei, ESG-Potenziale zu identifizieren, Quick-Wins umzusetzen und die ESG-Readiness für eine erfolgreiche Transaktion zu optimieren.
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ESG-Exit Readiness für eine wertsteigernde Transaktion
Mit unserer ESG-Exit Readiness Beratung helfen wir Unternehmen und Private-Equity-Investoren, ihre Nachhaltigkeitsstrategie gezielt auf den Verkaufsprozess vorzubereiten. Unser strukturiertes Vorgehen ermöglicht es, ESG-Risiken frühzeitig zu minimieren, ESG-Wertsteigerungspotenziale zu heben und eine transparente ESG-Dokumentation zu erstellen. Dies trägt maßgeblich dazu bei, den Transaktionswert zu maximieren und die Anforderungen potenzieller Käufer zu erfüllen.
Maximierung des Unternehmenswerts durch ESG-Exit Readiness
- Optimierung des Unternehmenswertes durch ESG-Wertschöpfungsinitiativen
- Sofortige Umsetzung von ESG-Quick-Wins für nachhaltige Wertsteigerung
- Reduktion von Risiken und Erhöhung der Investorenattraktivität
- Strategische ESG-Beratung durch erfahrene Experten
Individuelle ESG-Beratungsleistungen für den Exit
Wir begleiten Unternehmen während des gesamten Exit-Prozesses mit gezielten ESG-Optimierungsmaßnahmen. Unsere Leistungen umfassen:
ESG-Readiness Assessment – Analyse und Bewertung der aktuellen ESG-Performance
Quick-Win-Strategien – Umsetzung sofort wirksamer ESG-Maßnahmen
Roadmap-Erstellung – Entwicklung einer klaren ESG-Strategie für den Exit
Vendor-Due-Diligence-Beratung – ESG-Dokumentation zur Stärkung der Equity Story
Transaktionen begleiten in jeder Phase - der ESGvolution Ansatz
Das Exit Readiness Assessment von ESGvolution lässt sich in 3 Phasen unterteilen
1
Phase 1: Bewertung des Ist-Zustandes (9-12 Monate vor dem Verkauf)
- Analyse der strategischen, organisatorischen und technologischen Möglichkeiten inkl. Datenerfassung und Reporting, um Echtzeit-Transparenz über ESG-KPIs zu erhalten
- Identifizierung erster ESG-Wertschöpfungspotenziale und Quick-Wins, die innerhalb von 3-9 Monaten umgesetzt werden können
- Einschätzung zu Softwarebedarf für ESG-KPI-Messung und -Berichterstattung
2
Phase 2: Roadmap & Umsetzung der Quick-Wins (6 Monate vor dem Verkauf)
- Definition von Wertschöpfungshebeln und Roadmap zur Verbesserung von ESG-KPIs
- Entwicklung einer Roadmap für Quick-Wins und mittel-/langfristige Optimierungspotentiale
- Realisierung von Quick-Wins, um ESG Wert zu steigern
- Unterstützung bei der Suche nach und Einstellung von ESG-Mitarbeitern
3
Phase 3: ESG-Vendor-Due-Diligence (2-3 Monate vor dem Verkauf)
- Vendor-Due-Diligence-Report im Bereich ESG einschließlich der neuen ESG-Anwendungsfälle, um die verbesserte ESG-Reife und das volle Potenzial zur Unterstützung der Equity Story aufzuzeigen
- Verbesserte ESG-Performance mit Potenzial zur Steigerung des Transaktionswertes durch Erhöhung des EBITDA-Multiple
- Entwicklung eines Business Plans

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ESG-Strategieberatung
Entwicklung von datengetriebenen Nachhaltigkeitsstrategien individuell für Ihr Unternehmen.

ESG-Transkationsberatung
ESG-Exit-Readiness-Assessment und Vorbereitung auf Unternehmensverkäufe und M&A-Prozesse aus ESG-Perspektive.

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Strategieentwicklung und ESG-Optimierung zur Vorbereitung auf Nachhaltigkeitsratings und Zertifikate.

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