01.
Das Wichtigste in Kürze
02.
Wie sieht ein nachhaltiges Logistikmanagement in Unternehmen aus?
03.
Was bedeutet nachhaltige Logistik und warum ist sie wichtig?
04.
Wie kann Nachhaltigkeit in der Logistik umgesetzt werden?
05.
Welche Technologien können zukünftig relevant werden?
Das Wichtigste in Kürze
- Die von fossilen Treibstoffen dominierte Transport- und Logistikbranche ist in Sachen Nachhaltigkeit besonders gefordert.
- Nachhaltige, „grüne“ Logistik meint die Transformation von logistischen Prozessen hin zu mehr Umweltfreundlichkeit und Rohstoffreduzierung.
- Investitionen in nachhaltige Logistik sind alternativlos, lohnen sich aber, um gesetzlichen Anforderungen, gestiegenen Kundenerwartungen und dem wachsenden Wettbewerb gerecht zu werden.
- Um signifikante Effekte in Richtung Nachhaltigkeit zu erzielen, sollten Logistikunternehmen z. B. auf alternative Energien setzen, smarte Technologien wie fahrerlose Transportsysteme nutzen, logistische Prozesse optimieren oder eine Lagerverwaltungssoftware einsetzen.
- Innovative, oft KI-gestützte Technologien werden die Logistik der Zukunft bestimmen.
Wie sieht ein nachhaltiges Logistikmanagement in Unternehmen aus?
Es liegt auf der Hand, dass die von fossilen Treibstoffen dominierte Transport- und Logistikbranche in Sachen Nachhaltigkeit besonders gefordert ist. Zum einen muss sie permanent funktionierende Lieferketten sicherstellen.
Zum anderen soll sie sich angesichts wachsender Anforderungen durch Kundinnen und Kunden und den Wettbewerb klima-, umwelt- und sozialverträglich aufstellen: Warenströme und Informationsflüsse sollen effizient gestaltet und Ressourcen optimal genutzt werden. Wie kann dieser Spagat gelingen?
Was bedeutet nachhaltige Logistik und warum ist sie wichtig?
Nachhaltige Logistik oder „grüne Logistik“ sind die Schlagworte für die Transformation von logistischen Prozessen hin zu mehr Umweltfreundlichkeit und Rohstoffreduzierung. Immer mehr Logistikunternehmen erarbeiten deshalb eigene ESG-Kriterien, mit denen sie dem wachsenden Anspruch an Nachhaltigkeit seitens des Gesetzgebers und ihrer Kundschaft und Partner gerecht werden wollen.
Denn so schwierig nachhaltige Logistik angesichts weniger Alternativen zu fossilen Treibstoffen und steigenden Kundenerwartungen (z. B. durch den Onlinehandel) erscheint – Investitionen in nachhaltige Logistik sind alternativlos. Und sie lohnen sich langfristig:
- Nachhaltige Logistik reduziert Abfallmengen, Kosten und CO2-Emissionen. Das wirkt sich positiv auf die Bilanz aus. Nachhaltige Geschäfte gelten als gute Geschäfte.
- Unternehmen mit nachhaltigen Lieferketten und „grüner Logistik“ sind für Partnerunternehmen attraktiv.
- Wer sich nachhaltig aufstellt, wird den gesetzlichen Vorgaben gerecht, z. B. bezüglich des Lieferkettengesetzes.
- Kundinnen und Kunden möchten wissen, wo Produkte herkommen und wie nachhaltig sie transportiert werden. Wer Transparenz bietet, macht Bestandskundschaft happy, gewinnt neue Kundschaft und sichert sich deren langfristige Loyalität.
- Im Wettbewerb hat zukünftig nur die Nase vorn, wer auf operative Exzellenz und Kosteneffizienz setzt und seinen ökologischen Fußabdruck so klein wie möglich hält.
- Die Mitarbeitergewinnung vereinfacht sich durch jeden Unternehmensvorteil. Wer nachhaltige Logistik sicherstellt, erhöht seine Attraktivität als Arbeitgeber enorm.
Wie kann Nachhaltigkeit in der Logistik umgesetzt werden?
Der Weg zur nachhaltigen Logistik ist alles andere als leicht. Wie also lassen sich durch intelligente Anpassungen signifikante Effekte in Richtung Nachhaltigkeit erreichen? Nachhaltige Logistik Beispiele:
Auf alternative Energien setzen
Ebenso einfach wie effizient: die Installation von Solaranlagen auf dem Firmengelände, um eigenen sauberen Strom zu erzeugen und die Abhängigkeit von fossilen Brennstoffen zu reduzieren.
Ähnlich verhält es sich mit der Nutzung von Erdwärme, um Gebäude zu heizen oder Kühlung zu bieten. Und natürlich senkt auch der Umstieg auf eine batteriebetriebene Flotte Abgasemissionen deutlich – besonders, wenn der Strom aus klimaneutralen Quellen stammt.
Eine weitere einfache Maßnahme: Um den Energieverbrauch und damit die Betriebskosten erheblich zu reduzieren, empfiehlt sich der Austausch von Glühbirnen durch energieeffiziente LED-Lampen in Lagerhallen und anderen Bereichen.
Smarte Technologien nutzen
In nicht ständig genutzten Arealen lässt sich der Energieverbrauch durch Bewegungsmelder optimieren. Intelligente Gebäudetechnik verknüpft Beleuchtung, Heizung, Lüftung und Klimaanlage, passt deren Bedarfe automatisch an und hilft so, den Energieverbrauch zu optimieren. Eine gute Isolierung der Gebäudehülle minimiert Wärmeverluste im Winter und sorgt im Sommer für Kühlung.
Logistische Prozesse optimieren
„Pick by Voice“ kann die Kommissionierung – also die Zusammenstellung von Waren – optimieren. Die Kommunikation zwischen den Mitarbeitenden und dem Lagerverwaltungssystem erfolgt dabei über Sprachbefehle – ohne Papierlisten oder Bildschirme.
Die Vorteile: eine schnellere, einfachere und praktisch fehlerfreie Kommissionierung. Das Plus: Mitarbeitende werden körperlich entlastet und bleiben damit dem Arbeitsmarkt lange erhalten. Zudem steigt die Kundenzufriedenheit durch eine geringere Fehlerquote.
Eine Lagerverwaltungssoftware einsetzen
Mit einer solchen Software lassen sich geeignete Lagerstrategien entwickeln, Wege optimieren und damit Materialflüsse beschleunigen. Der Lagerbestand kann in Echtzeit überwacht und verfolgt werden, um Verluste durch veraltete oder ungenutzte Waren zu reduzieren.
Wird die Lagerverwaltungssoftware mit anderen Systemen wie dem Enterprise Ressource Planning (ERP) oder dem Warenwirtschaftssystem verknüpft, ermöglicht das den reibungslosen Informationsfluss und damit die effiziente Koordination zwischen verschiedenen Abteilungen. Positive Folgen: Differenzierung zum Wettbewerb und mehr Kundenzufriedenheit.
Objekte und Fahrzeuge smart vernetzen
Eine smarte Vernetzung von Objekten und Fahrzeugen führt zu einer besseren Abstimmung und intelligenteren Nutzung der Ressourcen. Durch die Bündelung von Ladungen – auch mit anderen Logistikunternehmen – können Leerfahrten vermieden und damit die Zahl der Kommissionierungen reduziert werden. Cloud-vernetzte Logistikmanagementtechnologien sorgen für größtmögliche Transparenz und Kontrolle.
Welche Technologien können zukünftig relevant werden?
Die Zukunft der Logistikbranche liegt ganz klar in innovativen, meist KI-gestützten Technologien. Während intern schon vielerorts Fahrerlose Transportsysteme (FTS) zum Einsatz kommen, wird sich auf der „letzten Meile“ zum Beispiel On-Demand-Mikromobilität durchsetzen. Unabhängige und für mehrere Unternehmen gleichzeitig tätige Fahrer:innen nutzen kleine – oft zweirädrige – Fahrzeuge wie Elektroroller und E-Bikes und bringen Waren zu den Verbraucherinnen und Verbrauchern. Wichtiges Hilfsmittel: cloud-basierte Apps. Das Ziel: Schneller und ökologischer zur Endkundschaft kommen und damit erhebliche Einsparungen beim Kraftstoffverbrauch und bei der Wartung von Standflotten erreichen.
Cloudvernetzte Routenzuweisungswerkzeuge beurteilen in Echtzeit den (städtischen) Verkehr, die Parksituation, Straßen- und Wetterbedingungen oder die Entfernung von EV-Ladestationen. So lassen sich Liefergeschwindigkeiten erhöhen und der Kraftstoff- bzw. Stromverbrauch minimieren.
Auch Drohnen oder Roboter, die Pakete aus der Luft oder am Boden liefern, sind in der Entwicklung befindliche Technologien. Wichtigste Aufgabe für die Logistikbranche: den Nachhaltigkeitsgedanken fest in der Unternehmensstrategie zu implementieren und konkrete ESG-Maßnahmen zu entwickeln und umzusetzen. Hilfreich ist dabei in jedem Fall ein ESG-Framework.
